Introduction
PARTIE I – Les bases
1- Définitions et conventions
2- Les bases techniques
2.1. Les consommations énergétiques du bâtiment
2.2. Les cibles de performance énergétique du bâtiment
2.3. Les émissions de gaz à effet de serre du bâtiment
2.4. Energies renouvelables, de récupération et techniques à haut rendement
3- La qualité du bâtiment
3.1. Confort, santé et productivité des occupants
3.2. Qualité d'usage, obsolescence et valeur verte
PARTIE II – La stratégie énergétique
4- Pourquoi une stratégie énergétique?
4.1. Facteurs externes à l'organisme
4.2. Facteurs internes à l'organisme
5- La mise en place d'une stratégie énergétique
5.1. Le processus de mise en place de la stratégie
5.2. Evaluer son patrimoine et son système de management
5.3. Définir une vision
5.4. Evaluer les gisements et les potentiels
5.5. Définir les critères de décision
5.6. Tester des scénarios et des cibles énergétiques
5.7. Elaborer le plan d'actions stratégique
5.8. La stratégie de communication
PARTIE III – Maîtrise de l'énergie dans les bâtiments existants
6- La maîtrise des données
6.1. Les données de patrimoine
6.2. Les données de consommations
6.3. Les données d'usage et de confort
7- Campagnes d'audits énergétiques
7.1. Audit énergétique d'un bâtiment tertiaire
7.2. Audit énergétique d'un bâtiment industriel
7.3. Préparation d'un audit énergétique
7.4. Réalisation d'un audit énergétique
7.5. De l'audit d'un bâtiment à l'audit d'un patrimoine
7.6. Fréquence des campagnes d'audits énergétiques
8- Supervision des consommations d'énergie
8.1. Maîtrise de la mesure et de l'information
8.2. Le plan de comptage
8.3. Les indicateurs et tableaux de bord
8.4. Le système de supervision
8.5. Mise en œuvre d’un projet de supervision
8.6. Approche économique du projet de supervision
9- Optimisation de l'exploitation des bâtiments
9.1. Des gisements importants et très accessibles
9.2. Les actions
9.3. Relations avec les occupants et bail vert
9.4. Gestion des contrats d'achat d'énergie
9.5. Externalisation de l’exploitation et de la maintenance
9.6. Sous-traitance partielle de la démarche de MdE
10- Plans d'investissement MdE
10.1. Elaboration et suivi d'un plan d'investissement
10.2. Financement et gestion budgétaire du plan
10.3. Contrats de performance ou de partenariat énergétique
11- Investissements non spécifiquement MdE
11.1. Procédures
11.2. Référentiel
PARTIE IV – Maîtrise de l'énergie dans les projets neufs et en rénovation lourde
12- A quoi vont ressembler les bâtiments performants?
12.1. Le cadre réglementaire
12.2. Les labels et certifications
12.3. Du mauvais usage de la réglementation et des labels
12.4. Les leviers de performance énergétique dans le neuf
12.5. Les leviers de performance énergétique en rénovation
13- Architecture et techniques: les points de vigilance
13.1. Choix architecturaux
13.2. Flexibilité et évolutivité des bâtiments
13.3. Choix des matériaux et des modes constructifs
13.4. Choix des systèmes
13.5. Sources d'énergie et énergies renouvelables
13.6. Systèmes informatiques et bureautiques
13.7. Automatismes, GTB et gestion à distance
13.8. Préfabrication et industrialisation des bâtiments
14- Approche économique des bâtiments performants
14.1. Données statistiques de l'immobilier tertiaire
14.2. Le coût du bâtiment performant
14.3. La valeur du bâtiment performant
15- Approche méthodologique des bâtiments performants
15.1. Importance de la phase « amont » d'un projet
15.2. Rôles et responsabilités de la maîtrise d'ouvrage
15.3. Implication des acteurs du projet et mode collaboratif
15.4. Impact du type de montage de projet
16- Pilotage du projet de bâtiment performant
16.1. Phase d'analyse d'opportunité
16.2. Phase programme
16.3. Phase de consultation de maîtrise d'œuvre
16.4. Phase d'études
16.5. Phase de consultation des entreprises
16.6. Phase de réalisation et de réception des travaux
16.7. Phase de suivi des performances énergétiques
16.8. Le commissionnement énergétique
PARTIE V – Maîtrise de l'énergie en interface entre le bâtiment et les process
17- Les gisements globaux en milieu industriel
17.1. Arborescence simplifiée des consommations
17.2. Les gisements
18- Exploitation des gisements à l'interface
18.1. Mise en œuvre sur les installations existantes
18.2. Mise en œuvre sur projets neufs ou en rénovation
18.3. Cas de l’externalisation
PARTIE VI – Maîtrise de l'énergie à l'échelle d'une zone ou d'un territoire
19- Performance énergétique des zones et des quartiers
19.1. Les thèmes centraux
19.2. Une approche globale pour des aménagements performants
19.3. Les éco quartiers
20- Morphologies urbaines: les points clés
20.1. Définir les densités et les formes
20.2. Exploiter la lumière naturelle
20.3. Maîtriser les vents
20.4. Réduire les îlots de chaleur
20.5. Un impact concret sur le plan de masse d'une zone
21- Mix énergétique: les points clés
21.1. Intérêt intrinsèque des réseaux locaux
21.2. Récupération et transfert d'énergie thermique
21.3. Stockage d'énergie
21.4. Les smart grids
21.5. Autonomie énergétique et synergies locales
22- Management d'un projet d'aménagement
22.1. Schéma directeur énergie
22.2. Schéma directeur d'urbanisme environnemental
22.3. Management ou gouvernance d'un projet d'aménagement
PARTIE VII – Les schémas d'organisation et de management
23- Organisation énergie
23.1. Une organisation énergie lisible
23.2. Fonctions et structures énergie
23.3. Des moyens spécifiquement affectés
23.4. Des compétences
23.5. Un effort permanent qui ne tolère aucun relâchement
24- Management de la démarche de MdE
24.1. Les systèmes d'amélioration continue
24.2. Management de la démarche de MdE en mode projet
Conclusion
1. Audit énergétique de l'hôtel du département du Bas-Rhin
2. Campagne d'audits énergétiques de la Caisse des dépôts
3. La campagne d'audits énergétiques du CEA
4. Optimisation de l'exploitation des centres commerciaux de la foncière Hammerson
5. Gestion du contrat de maintenance des bâtiments de l'OCDE
6. Contrats d'engagement de performance chez Lorco et Bosch
7. Garantie d'économie d'énergie pour Technip
8. Gestion dynamique d'un plan d'investissement Caisse des dépôts / AEW Europe
9. Fonctionnement de l’intracting à la Ville de Stuttgart
10. Bâtiment de bureaux Hélianthe – Lyon (69)
11. Bâtiment de bureaux WOOPA – Lyon (69)
12. Bâtiment de bureaux Cité de l'Environnement – Saint Priest (69)
13. Bâtiment de bureaux et de formation Gamba Acoustique – Labège (31)
14. Ecole primaire Saint-Exupéry – Pantin (93)
15. Plateformes de courrier Poste Immo
16. Bâtiment de bureaux ALLP – Lyon (69)
17. Bâtiment de bureaux AFI-Esca – Strasbourg (67)
18. Bâtiment de bureaux du journal La Montagne – Clermont Ferrand (63)
19. Bâtiment de bureaux Mundo-b – Ixelles (Bruxelles- Belgique)
20. Bâtiment de bureaux Funky – Munich (Allemagne)
21. Bâtiment de bureaux ALTO'Sphère – Bussy Saint Martin (77)
22. Bâtiment de bureaux PhénomènE+ – Courbevoie (92)
23. Bâtiment de bureaux Ecocert – L'Isle-Jourdain (32)
24. Bâtiment laboratoire et bureaux de Givaudan France Fragrances – Argenteuil (95)
25. Bâtiment de bureaux Australia – Montigny Le Bretonneux (78)
26. Tour de bureaux PB6 La Défense – Puteaux (92)
27. Le système de gestion à distance de GA
28. Bâtiment de bureaux Altaï – Tremblay en France (93)
29. Valeur verte du bâtiment Franklin – Paris (75)
30. Implication de l'exploitant sur un projet de bâtiment de l'OCDE
31. Optimisation des consommations de la Cité de l'Environnement après livraison
32. Pompes à chaleur sur réseau de chaleur
33. Thermo-frigo-pompes sur réseau de chaleur ou de froid
34. Thermo-frigo-pompes sur boucle d'échange de Genève
35. Quatre exemples de quartiers, villes et territoires vers "l'autonomie énergétique"
36. Mise en œuvre de la stratégie énergie de la Ville de Montdidier (80)
37. La ZAC de Bonne – Grenoble (38)
1. BOSCH
2. EADS
3. GECINA
4. Propriétaire de patrimoine immobilier et industriel
5. Ville de BESANCON
6. Ville de MONTPELLIER
7. Ville de STUTTGART
Frank HOVORKA - Richard FRANCK - Guy JOVER
(c) Timothée L'Angevin - Le Moniteur
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